Zürich Stadt – CS REF Hospitality, Bauherrenvertretung für Überbauung Hardturmpark, Neubau (25-hours Hotel und Gewerbeflächen)
Zürich Stadt – Hyposwiss Privatbank (SGKB), Analyse, Entwicklung und Umsetzung Raumstrategie. Anschliessend Qualitätssicherung, Kostenmanagement und Bauherren-Coaching bei Umbau und Inbetriebnahme neuer Unternehmensstandort
Gemeinde Meggen LU – Analyse und Konzeption für Reorganisation des Immobilienmanagements
Gemeinde Oensingen SO – Analyse und Konzeption für Reorganisation Immobilienmanagement und Gemeindewerke
Rhätische Bahn Chur GR – Potenzialanalyse nicht betriebsnotwendiger Areale als Basis für Strategieentwicklung (Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen)
Die Schweizerische Post, Bern – Konzeption für Zustandsbeurteilung grösserer Logistikzentren als strategisches Entscheidungsinstrument
Zürich Stadt – Planung und Umsetzung Mieterausbau für einen Personaldienstleister
Adliswil ZH – Zustandsanalyse und Gebäudemodernisierung eines Produktionsbetriebs
Samstagern ZH – Support bei Entwicklung Immobilienstrategie eines Bauunternehmens
Zürich Stadt – Machbarkeitsstudie Bestandesimmobilie als Entscheidungsgrundlage Langzeitplanung für eine Pensionskasse
Zürich Stadt – Neugestaltung Mieterausbau am Hauptsitz einer Industrieholding
Lachen SZ – Supportaufgaben Immobilienmanagement als Vorbereitung der Spital-Totalsanierung
Mols SG – Projektentwicklung einer Wohnüberbauung mit Platzierung bei Investor
Birr AG – Support Strategieentwicklung für zukünftige Verwendung von Industrie-Landreserven
Rapperswil-Jona SG – Beratung Eigentümerstrategie und pbFM für Zentrumsüberbauung
Wallisellen – Bereitstellung von Gewerbeflächen zur Neuvermietung (Planung und Bauleitung) für börsenkotierte Immobiliengesellschaft
Zürich Stadt – CS REF Hospitality, Bauherrenvertretung für Überbauung Hardturmpark, Neubau (25-hours Hotel und Gewerbeflächen)
Zürich Stadt – Hyposwiss Privatbank (SGKB), Analyse, Entwicklung und Umsetzung Raumstrategie. Anschliessend Qualitätssicherung, Kostenmanagement und Bauherren-Coaching bei Umbau und Inbetriebnahme neuer Unternehmensstandort
Gemeinde Meggen LU – Analyse und Konzeption für Reorganisation des Immobilienmanagements
Gemeinde Oensingen SO – Analyse und Konzeption für Reorganisation Immobilienmanagement und Gemeindewerke
Rhätische Bahn Chur GR – Potenzialanalyse nicht betriebsnotwendiger Areale als Basis für Strategieentwicklung (Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen)
Die Schweizerische Post, Bern – Konzeption für Zustandsbeurteilung grösserer Logistikzentren als strategisches Entscheidungsinstrument
